Rentabilität verstehen, nicht nur Zahlen sammeln
Die meisten Unternehmen haben zu viele Daten und zu wenig Klarheit. Wir zeigen, welche Zahlen wirklich zählen – und wie man daraus konkrete Entscheidungen ableitet, statt nur Berichte zu archivieren.
Gespräch vereinbaren
Was bringt Ihre Zahlen wirklich ins Gespräch?
Viele Geschäftsführer sehen monatliche Reports durch – und wissen trotzdem nicht, wo genau das Geld versickert. Das Problem sind nicht die Zahlen selbst, sondern der fehlende Zusammenhang.
Wir arbeiten nicht mit Standardformeln. Stattdessen schauen wir uns an, wie Ihr Geschäft tatsächlich funktioniert: Welche Kunden kosten mehr, als sie bringen? Wo entstehen Engpässe, die keiner auf dem Radar hat?
Ein mittelständischer Betrieb hatte zuletzt drei profitable Quartale – auf dem Papier. Nach genauerer Betrachtung stellte sich heraus, dass zwei Produktlinien Verluste einfuhren, die durch eine dritte kaschiert wurden. Manchmal hilft es, einfach die richtigen Fragen zu stellen.
Unser Ansatz ist simpel: Wir sortieren, was wichtig ist, und ignorieren den Rest. Dann bauen wir ein System, das Ihnen langfristig Klarheit verschafft – ohne dass Sie einen Finanzexperten im Team brauchen.
Drei Bereiche, die oft übersehen werden
Versteckte Kostenblöcke
Nicht jede Ausgabe steht klar im Budget. Manche Kosten entstehen schleichend – durch ineffiziente Prozesse oder veraltete Verträge, die niemand hinterfragt.
Fehlende Vergleichbarkeit
Wenn verschiedene Abteilungen unterschiedliche Kennzahlen nutzen, wird Kommunikation zur Glückssache. Wir schaffen eine gemeinsame Sprache für Ihre Finanzdaten.
Zeitverzögerte Berichte
Wer Probleme erst am Monatsende sieht, kann nicht rechtzeitig reagieren. Echtzeit-Einblicke helfen, Kurskorrekturen frühzeitig vorzunehmen – bevor es zu spät ist.
Wie wir mit Ihnen arbeiten
Bestandsaufnahme ohne Schnickschnack
Wir schauen uns an, welche Zahlen Sie bereits haben – und wo Lücken klaffen. Kein 50-seitiges Audit, sondern ein klares Bild davon, was funktioniert und was nicht.
Maßgeschneiderte Struktur entwickeln
Jedes Unternehmen tickt anders. Deshalb gibt es bei uns keine Copy-Paste-Lösungen. Wir bauen ein Analysesystem, das zu Ihren tatsächlichen Abläufen passt – nicht zu theoretischen Lehrbüchern.
Implementierung mit Ihrem Team
Die beste Analyse nützt nichts, wenn sie in der Schublade landet. Wir arbeiten direkt mit Ihren Mitarbeitern – damit alle verstehen, wie die neuen Prozesse funktionieren und warum sie wichtig sind.
Warum manche Unternehmen einfach klarer sehen
Es gibt Firmen, die treffen bessere Entscheidungen – nicht weil sie mehr Daten haben, sondern weil sie wissen, welche Daten relevant sind. Der Unterschied liegt oft in der Art, wie Informationen aufbereitet werden.
Stellen Sie sich vor, Sie könnten jeden Montag in 15 Minuten sehen, ob Ihre Woche gut läuft oder nicht. Ohne Excel-Tabellen zu durchforsten. Ohne drei verschiedene Systeme zu checken. Einfach eine klare Übersicht, die Ihnen sagt: Hier musst du hinschauen.
- Automatisierte Dashboards, die sich selbst aktualisieren
- Warnmechanismen, die Probleme früh anzeigen
- Verständliche Visualisierungen statt Zahlenwüsten
- Monatliche Check-ins zur Feinjustierung Ihrer Strategie
Unser Ziel ist nicht, dass Sie uns dauerhaft brauchen. Sondern dass Ihr Team irgendwann eigenständig agiert – mit Werkzeugen, die wirklich funktionieren.
Wer hinter den Analysen steckt
Katharina Lindström
Leiterin Rentabilitätsberatung
Hat über 12 Jahre lang mittelständische Unternehmen durch Restrukturierungen begleitet. Ihr Motto: Wenn die Zahlen keinen Sinn ergeben, liegt es meist nicht an den Zahlen – sondern an der Frage, die man stellt.
Sofia Hauberg
Spezialistin für Prozessoptimierung
Arbeitet seit 2018 daran, komplexe Finanzstrukturen verständlich zu machen. Ihr Ansatz: Weniger Fachjargon, mehr Klartext. Wenn ein Bericht länger als zwei Seiten ist, wurde meist zu viel erklärt und zu wenig gesagt.
Bereit für echte Klarheit?
Wir bieten ab Oktober 2025 wieder persönliche Beratungsgespräche an. In 60 Minuten bekommen Sie einen ersten Eindruck davon, wo Ihre größten Hebel liegen – und ob unsere Zusammenarbeit Sinn ergibt.
Kein Verkaufsgespräch. Keine vorgefertigten Präsentationen. Nur ein ehrliches Gespräch darüber, was gerade nicht funktioniert – und wie man das ändern könnte.
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